Kål & Kaos!

Siden Molde-kampen har Vålerenga tilsynelatende revna i sømmene. Folk slutter, spillere drar, gjenværende folk spiller pekeleken og fansen raser. Hva skjer egentlig?

Det har skjedd fryktelig mye på kort tid, som igjen kanskje har gjort at klubben ikke har klart å kommunisere ting på en skikkelig måte. Men en del ting vet vi, og vi kan pusle sammen en del teorier. Til syvende og sist kommer det som vanlig ned til samarbeidet med ASet og måten klubben er strukturert på etter min mening.

Tidslinja

Rett etter Vålerenga taper for Molde på søndag velger klubben å gå ut med at Jokke slutter i jobben. Timingen virker jo litt merkelig mtp at vi har en klubbstrategi i bunn for 2025-2028 og nyansatt trener. Vålerenga insisterer på at det er en lykkelig skillsmisse, og at Jokke skal sitte i jobben til ny person er på plass. Merkelig, men OK.

Det kommer fort hint i mediene som tilsier at Jokke ikke en gang er på jobb. Vålerenga signerer Dennis Gjengaar, men Jokke er ikke tilstede slik han pleier. Ingen signeringsvideo med sportssjefen, ingen high fives.

På deadline day braker det løs. På tur og orden forsvinner Ofkir, Promise og Bjørdal ut dørene. La oss se på de overgangene isolert sett:

Overgangene

Ofkir kom ikke til enighet med Vålerenga om ny kontrakt, og valgte å flytte til Hamar. Han om det. Vi husker hvordan han forlot klubben sist og lar det være med det.

Promise til Koffa er mer overraskende. Men, kanskje ikke når man ser at han var helt ute av troppen til både A-lag og Vålerenga 2, og at Moesgaard melder at han må «komme seg på jobb». Vi i Aperopet vet at Promise dessverre har hatt disiplinære problemer. Han scoret 3 mål i KBK men var stort sett på benken og kom tilbake i dårlig fysisk forfatning, og har senere kommet for sent til treninger etc. Det er allikevel krise å selge et så stort talent for så lite penger til KFUM. Så får vi se om de er flinkere til å ivareta unge gutter enn oss og KBK. Det er jeg redd for at de er.

Den virkelige bomba kom da Viking, som har solgt for store penger og kan vente seg enorme premiepenger fra CL, blåste en liten flik av det for å kjøpe løs vår kaptein Henrik Bjørdal. Det er fælt å se Bjørdal gå til grusomme Viking, men han har vært lojal til Vålerenga i lang tid, og med tanke på at klubben nå er omtrent der den var når han kom så er det kanskje forståelig at han vil prøve litt Champions League. Men uten å finne noen erstatter?

Det som er enda merkeligere er at Vålerenga i samme vindu var nær å selge Ambina. I tillegg går det rykter om at også Ole Sæter var til salgs.

Tidligere har vi solgt Filip Thorvaldsen for ganske mye penger. Vi har signert Zahid og Gjengaard, som antagelig var ganske billige og antageligvis gikk på klubbens budsjett uten støtte fra ASet.

Det sies i media at Jokke ikke var involvert i noen av overgangene på deadline day. Det pekes på «overgangskomiteen».

Hvem er overgangskomiteen? – Greia med dualmodellen.

Vålerenga drives etter det som heter dualmodellen. Den var et forsøk på å få eksterne investorpenger inn i norsk fotball mens klubbene fortsatt skulle få være klubber og ha kontrollen, og er i utgangspunktet velment. For noen har det sikkert fungert bra. For oss ser det mer og mer ut som det har vært katastrofe.

I Vålerenga er klubben (VFE) låst i en samarbeidsavtale med Vålerenga Fotball AS, som er heleid av Magni Sports (Trøim). Jeg sier låst, fordi samarbeidsavtalen er uoppsigelig for Vålerenga frem til den utgår 31.12.2028. Grunnen til det er at et tidligere styre satt med fryktelig dårlige kort da man i praksis måtte velge mellom å konke eller inngå ny avtale med Trøim. Uansett:

Overgangskomiteen som mange peker på består såvidt jeg forstår av:

Styreleder AS (Kjetil Siem)
Styreleder klubb (Nå avgått styreleder Eriksen)
Styremedlem klubb (Ukjent)
Daglig leder i klubb og AS (Graff)
Sportssjef (Jokke?)

I andre klubber kalles dette ofte for sportslig utvalg, også vil sikkert media henge seg opp i at det kalles en komite men i praksis er det samme greia.

Dette høres tungvindt ut, men trenger ikke være det. Med dualmodellen må det bli sånn, fordi hvis man vil signere spillere man ikke har råd i klubben, så må representanten for ASet (Siem) gi grønt lys – det er tross alt de som skal dekke et evt underskudd man da budsjetterer med. Dersom klubben har råd til spilleren selv så trenger ikke ASet gi tilsagn. Den sportslige vurderingen skal ligge hos de to styremedlemmene fra klubbsida, sportssjefen forhandler om spilleren, og daglig leder har kontroll på det økonomiske.

I praksis betyr dette at AS (Trøim) kan si nei til signeringer klubben ikke har råd til hvis han ikke vil være med å finansiere. Uten samarbeidsmodellen måtte klubben droppet signeringen. Men dualmodellen betyr også at ASet blir på en måte involvert i sport allikevel fordi de indirekte kan stanse overganger de ikke vil finansiere, naturlig nok. Det er uansett det minste problemet slik det har vært praktisert i Vålerenga:

Dualmodellen i Vålerenga

Dualmodellen slik den har vært praktisert i Vålerenga har vært alt annet enn ryddig. Jo mer vi hører jo verre virker det.

Overgangskomiteen ble opprettet først i 2024, etter nedrykket, da klubben ryddet opp. Espeseth gikk ut og Graff kom inn. Siem kom inn i ASet, og Tor Gjermund Eriksen kom på plass som styreleder.

Tidligere har det dessverre vært slik, i alle fall i perioder, at trenere har hatt direkte kontakt med Trøim som har blandet seg inn i alt fra treneransettelser til nye spillere. Trenere har gått rett på han og bedt om penger til spillere, og ryktene sier at han også har trumfet igjennom nye, dyre, spillere når han føler for det – som klubben ikke alltid har bedt om. Dette kan ikke Vålerenga innrømme, fordi det er brudd på idrettens regelverk.

Og slik har klubben blitt påført kostnader den ikke kan betjene, med Trøim som dekker underskudd på underskudd. I samarbeidet har vi dermed et løpende regnestykke på hans utlegg for klubben, som blir større og større favør Trøim.

Hva klubben skylder Trøim akkurat vites ikke, men etter nedrykket i 2023 ble det opplyst i media at det var ca 120 millioner fordel Trøim.

Det betyr, naturlig nok, at Trøim har krav på 100% av alle inntekter inntil dette regnestykket er gjort opp. Men: Han er også pliktig ifølge samarbeidsavtalen til å dekke underskuddet i klubben – Problemet er at han kan true med å si opp samarbeidsavtalen hvert år, mens klubben ikke kan si den opp. Og når man driver med underskudd som må dekkes, så sitter man i saksa.

Problemet med Vålerenga

Problemet er at Vålerenga aldri har klart, eller fått lov til av Trøim/trenere/div styrer å drive med særlig overskudd. Fordi det har vært ønsker om nye signeringer, trenersparkinger, ønsker fra trenere eller Trøim selv. Det er derfor klubben aldri har hatt en klar sportslig retning, med uvisshet om hvor mye penger de har fra ett overgangsvindu til et annet. Det har vært nesten umulig å planlegge trekk frem i tid. Sportslig suksess har uteblitt.

Og derfor har de aldri klart å betale tilbake utleggene fra Trøim, og har heller ikke fått mulighet til å bygge seg opp egenkapital. Så lenge klubben går med underskudd i drift så henger konkursspøkelset over de dersom samarbeidsavtalen skulle sis opp. Og akkurat nå betaler vi på to trenere og typ fire hjelpetrenere. To av de jobber i Moss etter de ville kaste korta, men ikke si opp på eget initiativ for å få etterlønn.

Og igjen: siden den forrige samarbeidsavtalen ble inngått under press om å unngå konkurs, så er den svært ufordelaktig for klubben. Trøim kan si opp samarbeidsavtalen hvert år, mens for klubben er samarbeidsavtalen oppsigelig frem til 31.12.2028. Og det verste:

Dersom klubben noensinne klarer å selge nok spillere til å bli even steven med Trøim, så har Trøim via samarbeidsavtalen sikret seg 80% (!) av klubbens fremtidige kommersielle inntekter (premiepenger og spillersalg) og klubben bare 20%. Noe som er helt hinsides og burde vært sett på av NFF, men som tidligere styre ble tvunget til å gå med på fordi alternativet var at avtalen opphører og klubben ikke har penger til å drive – mao konk. Tenk om vi hadde kommet til Champions League, også oppdaget at vi sitter igjen med kun 20%. Bedre enn nå, men for en skandale det hadde blitt. Det er merkelig at media ikke er mer interessert i dette.

Avtalen ble inngått en tid da det var svært få som møtte opp på årsmøtene i klubben, så denne avtalen ble inngått uten særlig oppmerksomhet og interesse fra folk rundt klubben eller media. Nå er tidene annerledes, folk tar en større interesse i hvordan klubben deres drives med stort oppmøte på årsmøtene. Folk i klubber som Bodø/Glimt synes medlemsdemokrati er skikkelig skummelt, men i Vålerenga har vi fått erfare hva som skjer når fok ikke følger med.

Dagens samarbeidsavtale løper ut 2028, og klubben har, såvidt Aperopet vet, forsøkt å Trøim til å bestemme seg for hva han vil med klubben videre i lang tid. Det er fortsatt ikke klart, og vanskelighetene med å få han i tale skal ha vært medvirkende til at tidligere styreleder Tor Gjermund Eriksen gikk av.

Årsmøtevedtaket i 2024

I 2024 fremmet flere supportergrupper i Vålerenga et årsmøteforslag som sa at styret skal utarbeide en plan for bærekraftig drift der man ikke er avhengig av ekstern investor med konkrete tiltak. Tanken var naturligvis å gi klubben bedre kort på hånda til å forhandle om ny avtale eller fratre avtalen etter 2028. Dette ble vedtatt.

Jeg kan ikke huske at en konkret plan har blitt lagt frem, men vi har fått forsikringer om at det jobbes med. Problemet er at man ikke har lykkes, noe Svein Graff brekfter til VG og Trikkeligaen torsdag. Der forteller han at klubben ikke har nådd budsjettmål, går med underskudd, og at Bjørdal ble solgt for å sikre likviditet inn i neste sesong.

Så hva betyr alt dette?

Mens fansen stiller høylytte spørsmål og media fråtser så starter vi neste dag med nyheten om at styreleder Søren Eriksen gir seg. Han holdt i ca syv måneder.

Søren Eriksen forteller til VG at han støtter beslutningen om å selge Bjørdal, men at han ikke har tilstrekkelig støtte i styret til dette. Så da valgte han bare å gå av, noe som høres ganske merkelig ut med tanke på tøffingstilen han kjørte på årsmøtet i mars. Er det sånn at han går ved første fartsdump?

Og hvorfor sluttet Jokke egentlig? Fordi han blir overstyrt av denne overgangskomiteen?

Både Eriksen og Graff peker på overgangskomiteen, og at de tok økonomiske hensyn fremfor sportslige. Det henvises også til årsmøtevedtaket om at klubben må være bærekraftig. Samtidig har vi solgt for mye mer enn budsjettert med salget av Thorvaldsen og Bjørdal, så hvor går penga?

Vi vet at:

Klubben er fortsatt i minus til Trøim, så 100% av inntektene fra spillersalg havner i utgangspunktet der
Samtidig er klubben i minus på drift
ASet er forpiktet til å dekke et evt underskudd på klubbsiden

Sett utenifra er det åpenbart at Jokke var uenig i det som nå skjer i klubben, og at han dermed kaster korta.

Også kan klubben gjerne si at disse inntektene vil sikre drift neste år.

Spørsmålet er, går klubben nå med overskudd for 2026 slik at de kan bygge egenkapital inn i neste år? Eller forsvinner overskuddet fra disse salgene rett inn i ASet for å dekke inn noe av det vi skylder Trøim fra tidligere?

Grunnproblemet her er at nå er det snart bare to år igjen til samarbeidsavtalen utgår, og klubben har ikke klart å bli enige med Trøim om hva som skjer videre. Vi har økonomiske forpliktelser med spillere på kontrakt lenger enn det. Klubben går fortsatt med underskudd på drift. Lykke til med å finne en ny sportssjef som vil ta denne jobben nå.

Redningsmann eller gisseltaker?

Når man ser hvordan den gjeldende samarbeidsavtalen er strukturert, hvor Trøim har sikret seg 80% av klubbens fremtidige hypotetiske overskudd etter å ha fått tilbake det han har lagt ut, så er det vanskelig å se på han som en barmhjertig, gavmild redningsmann. Jeg minner igjen om at samarbeidsavtalen er uoppsigelig fra klubbens side, men ikke fra hans side. Dermed må klubben hele tida leve med en trussel om at de kan konkes. Da er det ganske lett å føle seg som gissel.

Det store spørsmålet nå er hvor overskuddet fra spillersalgene havner. På bunnlinja i klubben, eller forsvinner de inn i det store hullet i AS’et?

Isåfall må flere salg til før vi kan tette det hullet og begynne å bygge for å være en levedyktig klubb 1. januar 2029.

4 kommentars på “Kål & Kaos!”

  • 4. september 2026 i 01:41
    Permalink

    Eg har sett at skift i ledelse påverkar spelestilen i desse kampane.

    Svar
  • 4. september 2026 i 08:57
    Permalink

    Takk for godt gjennomarbeidet artikkel. Den gir et godt innblikk

    Svar
  • 4. september 2026 i 11:15
    Permalink

    Enig med andre kommentarer, bra sak og informasjon. Samtidig utrolig deprimerende..

    Svar

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *